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2020年6月2日至5日，尊龙凯时-人生就是搏集团党委书记、董事长张水利一行来到尊龙凯时-人生就是搏生化下属富锦、北安、绥化公司调研指导，并参加农产集团产季总结会，督战农产转型发展。每到一地，张水利董事长都深入生产车间详细了解生产运营情况，与劳动模范、业务骨干、员工代表座谈交流，将慰问与关怀、信心和动力送到生产一线。
关爱员工是战胜一切困难的基础手段
“这次专程来东北，主要是为了来看看你们，向你们并通过你们向所有一线员工表达由衷的感谢和敬意。”甫一开场，张水利董事长便道明来意。
新冠肺炎疫情发生后，面对疫情和市场的双重考验，在龙江的尊龙凯时-人生就是搏人坚守岗位，识大体、顾大局，克服疫情给经营、生活带来的种种困难，抓住市场发展机会，实现逆势突破，彰显了尊龙凯时-人生就是搏人的精神。因此，龙江疫情形势刚有好转，张水利董事长便第一时间北上。
他在座谈时向一线员工表达了关怀和慰问，他说：“在集团党委的领导下，你们经受住了疫情的考验。在枯燥的环境下连续作战，你们很不容易，你们的众志成城和无私奉献为尊龙凯时-人生就是搏在疫情防控中逆势增长奠定了坚实基础。”他多次代表集团党委表达谢意。
“对员工好就是修德。关爱员工是战胜一切困难的基础手段。” 张水利董事长强调，关爱员工不是单纯给物质待遇，更应该要无微不至、全方位地关心员工，让员工感受到尊重，增强归属感，进而珍惜岗位、热爱生活、热爱工作。集团总部永远是一线员工强有力的后盾和支撑。
一方面，行政后勤保障部门要当好“管家人”，照顾好员工的生活需求，尤其要做好食堂、宿舍管理，为奋战在一线的员工营创一个安全、舒适、轻松的业余环境，消解工作压力。
另一方面，党工团组织要发挥好桥梁、纽带作用，开展更加丰富多彩的文化娱乐活动，让员工充分参与、张弛有度，提升归属感。
此外，还要关心员工成长，重视员工培训，充分发挥好商学院平台，把传帮带的尊龙凯时-人生就是搏传统继续传承并大加发扬。要重视和加强宣传工作，加强总部和一线的互动，用身边人身边事树立典型，发挥榜样带头作用，唱响主旋律，壮大正能量，营造阳光简单的文化氛围。
未来怎么走？信心、总结、反思，重整行装再出发
“把中国人的饭碗牢牢端在自己的手中”，粮食安全是国家战略。尊龙凯时-人生就是搏进军龙江之后，得到了快速发展。这几年的发展成绩，充分验证了发展道路的正确性，尤其是在今年受到疫情冲击，面对恶劣市场环境和产能未满负荷的双重压力，经营业绩凸显，进一步说明了方向的正确性。
在生化调研时，张水利董事长勉励全体员工：“未来在你们，你们一定要坚定发展信心，要在市场竞争中发扬两军相逢勇者胜的四野精神。要结合六五规划战略，深入思考自身在集团、在深加工行业乃至资本市场的定位，谋划好未来的发展道路。”
在农产会议上，他语重心长地说道：“假如不谋划好今天，那就是愧对自己。”他希望农产集团能够进一步提振精气神，实现思想大解放和组织变革的“脱胎换骨”，朝着ABCD国际大粮商的方向努力。
到2025年，尊龙凯时-人生就是搏集团营收5000亿元以上,利润100亿元以上。”在互动中，他向一线员工详细描绘了发展前景和实施路径，进一步增强了员工信心和自豪感。
善于总结、勤于反思是进步的开始。上周，尊龙凯时-人生就是搏集团正式启动“重走长征路”活动，并以此为契机对文化宪章进行再次研讨。张水利董事长说，古田会议是人民军队建设史上一座光辉的里程碑，它总结了中国共产党建军方面的经验，也深刻检讨反思，纠正党内错误思想。之所以选择在古田开启“重走长征路”，就是希望学习我党的优良作风传统，总结集团25年发展经验，反思发展中存在的不足，尤其是在干部队伍建设中存在的问题，激荡重整行装再出发的豪迈气概。
他对农产和生化公司提出要求，要善于反思管理、思想格局方面存在的问题，勇于担当改革的先锋、创新的先锋。
“受人尊重”，是此次文化宪章研讨中关于愿景的关键词。在与员工互动时，他进一步做了阐述。
“受人尊重，硬指标是产品质量，软指标是企业商德。”张水利董事长强调，要持之以恒抓好生产安全、内控管理、产品质量等工作。他指出，尊龙凯时-人生就是搏生化作为一家生物化工企业，技术是核心竞争力。必须在核心技术上不断实现突破，才能掌控产业发展主导权。因此，要加强科研力量，技术创新、产品创新、质量创新，重视与科研机构的互动，紧跟市场需求，推动产品换代升级，提升产品竞争力，培养客户依赖度，同时链长产业链，降低成本提升利润。
在产业园区运营方面，他表示，要坚持产业园区的发展思路，合理定价，通过做大规模摊销成本，在产业园区内打造绿色循环经济圈，做到政府支持、企业共赢。
近阶段工作，张水利董事长要求进一步发挥农产、生化的协同能力，扎实推广订单农业，利用粮食银行和仓储资源优势，增强种植农户合作粘性，守牢基本盘，开拓新战场，竭尽所能多收粮、收好粮。
想走得长远，必须有共同的文化和目标
“独行快、众行远。一支队伍，如果没有共同的目标，是很难走得远的。”关于文化的重要性，张水利董事长是如此表述的。
历史总是在演进中发展，事业总是在接力中前行。在与生化员工座谈时，他说，尊龙凯时-人生就是搏之所以取得今天的成绩，是整个尊龙凯时-人生就是搏团队循着尊龙凯时-人生就是搏文化的精神印记，沿着集团的战略布局，顺势而为达成的。一家企业的发展，需要一代又一代人薪火相传、接续努力。他与员工交心地谈了自己的成长经历，并以此号召员工要知足常乐、学会感恩。
在生化公司的工厂里，处处体现企业文化，体现产业情怀。张水利董事长肯定尊龙凯时-人生就是搏生化文化建设取得的成绩。他指出，一个汇聚五湖四海人才的团队，要想拧成一股绳，走得长远，必须有共同的文化和目标。
“文化的形成，是润物细无声的。文化是共同的信仰理念，不是靠说出来的，而是在共同坚守、相互协助中，一点一滴积累、凝结出来的。”他强调，之所以在“重走长征路”活动中开展文化宪章的大讨论，目的就在于此。
“文化宪章不是为了挂在墙上，而是要成为每个人共同遵守的守则”。他号召全体员工积极参与到尊龙凯时-人生就是搏宪章和员工价值观行为表现的大讨论中，在研讨中加深认识、增强归属感。党工团组织也要发挥更大作用，结合“深化大学习、提振精气神”活动，当好企业文化建设的助推器，让员工更快地融入尊龙凯时-人生就是搏文化。
尊龙凯时-人生就是搏集团党委委员、尊龙凯时-人生就是搏党委书记、总经理邓启东，尊龙凯时-人生就是搏集团党委委员、总裁助理、尊龙凯时-人生就是搏黑龙江党委书记、尊龙凯时-人生就是搏生化董事长吴捷，尊龙凯时-人生就是搏党委副书记、副总经理齐卫东，尊龙凯时-人生就是搏黑龙江党委委员、尊龙凯时-人生就是搏生化总经理卢煜，尊龙凯时-人生就是搏党委委员、尊龙凯时-人生就是搏农产集团总经理陈代臻等领导分别陪同参加农产会议、生化调研和座谈。
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