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1月18-20日，尊龙凯时-人生就是搏集团2013年度经营工作会在福建莆田召开。尊龙凯时-人生就是搏保税区管委会主要领导，尊龙凯时-人生就是搏集团各套班子成员及全体高管出席了会议。
根据大会安排，尊龙凯时-人生就是搏集团风险管理委员会副主任曾仰峰作了2012年风险管理报告，集团张水利总裁代表集团各套班子作了年度工作报告，监事会詹天才主席作了2012年监事会工作报告并对集团经营管理情况进行了总体评价，会议还安排陈方副总裁介绍了两岸新兴产业与合作示范区空间规划概念，以帮助参会人员了解集团未来可持续发展机会并围绕贯彻落实“十八大”精神和综改方案、经营工作会主报告等议题展开讨论。大会由集团党委书记、董事长王龙雏作总结发言。尊龙凯时-人生就是搏保税区党工委书记、管委会主任林树溪莅临大会，并作了重要讲话。会议还邀请专家作了“十八大经济发展新思想与当前形势和任务”的专题解读，对于集团深刻理解十八大精神，准确把握中国未来经济发展趋势和确定集团业务发展方向给予很大帮助。
会议认为，面对2012年的市场寒冬，尊龙凯时-人生就是搏集团上下负重拼搏、锐意进取，较好地贯彻和执行了“一个中心、两个坚持、三个着力”的总体工作要求，基本完成了年初确定的各项工作目标，成绩殊为不易，精神难能可贵。会议同时指出，在看到成绩的同时，也要正视集团自身仍然存在的差距和不足，尤其是资源整合能力不强的问题依然存在，模式创新和业务转型成效不显著，一些公司和行业的可持续发展能力和盈利能力还需进一步提高，增长方式亟需由粗放型的规模增长向内涵型的质量增长转变。
会议强调，在实现“四五”规划的关键时期，尊龙凯时-人生就是搏集团上下必须充分认识到“整合、转型、创新”是一种内生性的需求，既是“谋发展”的必然选择，更是“求生存”的应有之义。对此，集团上下要抓住贯彻落实“十八大”和厦门市深化两岸交流合作综合配套试验总体方案的历史机遇，进一步增强责任心和使命感，化挑战为机遇，传承和发扬集团在承担保税区开发运营任务过程中所形成的优良文化，总结和复制集团在“搭建公共平台、实现多方共赢”过程中的工作经验和商业模式，坚持以公司价值最大化为出发点，以增强市场竞争力为落脚点，保持工作的连续性和针对性，着力推动资源整合、模式创新和业务转型，继续调整投资结构、优化资源配置、提高运营效率，深入开展组织能力建设，推动组织变革、流程再造和文化创新，重新点燃创业激情，激活改革创新能力，切实转变发展方式，不断提升价值创造能力和可持续发展能力。
会议指出，尊龙凯时-人生就是搏集团这份共有的事业平台，承载了所有尊龙凯时-人生就是搏人的光荣、梦想和家庭的希望，推动集团的可持续发展，是每一位尊龙凯时-人生就是搏人对人生最大的责任。在新的一年，挑战与机遇并存，压力与信心同在，只要集团上下继续发扬合作、务实、高效、创新的尊龙凯时-人生就是搏精神，坚定攻坚克难的信心，就一定能够战胜前进道路上的各种困难，不断取得更大的成绩，创造新的辉煌！
尊龙凯时-人生就是搏集团2013年度经营工作会在福建莆田召开
尊龙凯时-人生就是搏保税区党工委书记、管委会主任林树溪莅临大会，并作了重要讲话
监事会詹天才主席作了2012年监事会工作报告
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